入圍“典型班組”名單出爐！
發(fā)布時間:2020-12-14
安全生產(chǎn)工作最后“一厘米”是關(guān)鍵！我市一些一線生產(chǎn)班組在長期的安全生產(chǎn)實踐中，積極開展負有成效的安全活動，對班組的安全工作有明確的目標，有細化的標準，有的推陳出新創(chuàng)造了符合班組安全工作的好措施好做法。
1、江陰興澄特種鋼鐵有限公司特板事業(yè)部厚板分廠生產(chǎn)準備班組
一個平均年齡只有27歲的年輕班組，作為分廠標桿創(chuàng)成安全型、精益型、學習型、和諧型、創(chuàng)新型的“五型班組”，并在公司得到推廣，在安全生產(chǎn)工作上展現(xiàn)出不凡的創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，至今保持著“零事故”的安全績效，繼續(xù)深耕班組安全生產(chǎn)，朝著建設(shè)成一個“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗”的一流團隊目標邁進。
2、中糧麥芽(江陰)有限公司生產(chǎn)部實驗室班組
堅持開展危險源辨識、行為安全觀察、培訓安全分析等，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并閉環(huán)整改。在公司推進THM危險源辨識活動中，利用PDCA循環(huán)的模式加強危險源辨識和排查隱患，成果匯編成冊作為日常培訓材料，加強日常安全教育，強化安全應(yīng)急能力，被公司評為“雙重預(yù)防班組示范崗”。
3、江陰寶柏包裝有限公司W(wǎng)H吹膜機班組
持之以恒加強生產(chǎn)安全宣傳教育，使班組每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的第一道防線。落實開好班組會等具體措施，查找存在問題，加強整改，防范事故發(fā)生。完善培訓體系，提高班組成員安全素質(zhì)，落實班組成員安全責任制，使“人人要安全”成為班組成員的行動自覺。
4、惠爾信設(shè)備維修班組
持之以恒加強生產(chǎn)安全宣傳教育，使班組每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的第一道防線。落實開好班組會等具體措施，查找存在問題，加強整改，防范事故發(fā)生。完善培訓體系，提高班組成員安全素質(zhì)，落實班組成員安全責任制，使“人人要安全”成為班組成員的行動自覺。
5、江蘇吉鑫風能科技股份有限公司鑄造二車間熔煉澆鑄班
班組人員除了不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，保障生產(chǎn)設(shè)備日常正常運行，也積極參與到公司日常安全隱患排查、設(shè)備安全使用培訓、隱患整改、應(yīng)急救援(演練)等工作中。堅持“多一步檢查，多一份謹慎，多一些觀察，就能少一分遺憾”的理念，依托專業(yè)知識，提高生產(chǎn)設(shè)備健康水平，保障公司安全生產(chǎn)。
6、柳工無錫路面機械有限公司車架班
提倡安全文明生產(chǎn)，班組內(nèi)部以“人人都是安全員”為口號，結(jié)合崗位設(shè)備、生產(chǎn)以及人員情況提出一系列保障安全生產(chǎn)的措施。以“不斷加強安全思想教育、嚴格排查安全隱患，杜絕發(fā)生安全事故，打造安全文明生產(chǎn)班組”為目標創(chuàng)建安全生產(chǎn)典型班組。
7、威茨曼金屬制品(江陰)有限公司維修班組
提倡安全文明生產(chǎn)，班組內(nèi)部以“人人都是安全員”為口號，結(jié)合崗位設(shè)備、生產(chǎn)以及人員情況提出一系列保障安全生產(chǎn)的措施。以“不斷加強安全思想教育、嚴格排查安全隱患，杜絕發(fā)生安全事故，打造安全文明生產(chǎn)班組”為目標創(chuàng)建安全生產(chǎn)典型班組。
8、江陰港港口集團安全環(huán)保生產(chǎn)科中控班組
在公司開展“全面風險管控”安全活動過程中，維修班組人員運用專業(yè)知識，積極思考，經(jīng)過多番研究，最終制定出設(shè)備維修控制方法，改進、規(guī)范了設(shè)備維修操作中的安全事項，有效管控了設(shè)備維修作業(yè)的安全風險，取得了顯著效果。
9、江蘇振江新能源裝備股份有限公司機電維修一班
以建設(shè)一流班組為工作主線，以落實安全生產(chǎn)責任制為重點，樹立“零違章、零事故”的工作目標，堅持從我做起，從細節(jié)入手，自覺杜絕各類違章行為，注重生產(chǎn)細節(jié)管理，建立安全長效機制，將安全管理工作落實到實處，安全穩(wěn)定地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，被公司評為“安全生產(chǎn)先進集體”。
10、江蘇雙良鍋爐有限公司爐膽班組
將做好安全生產(chǎn)各項工作作為出色完成公司交給各項工作任務(wù)的堅實基礎(chǔ)，強化安全管理措施，高標準組織安全教育培訓，開展安全隱患排查并及整改閉環(huán)，積極開展安全培訓活動等。特別做好班組人員安全生產(chǎn)意識鞏固和安全生產(chǎn)知識技能提升工作，實現(xiàn)班組規(guī)范管理，人員無違規(guī)違章操作，在公司年度安全生產(chǎn)考評中名列前茅。
11、阿爾法(江陰)瀝青有限公司重油車間
制定年度計劃，每月開展兩次安全生產(chǎn)活動，專業(yè)技能學習和安全技能知識學習并重，做到生產(chǎn)、安全，兩手抓、兩手硬。加強班組安全管理，每天召開交接班會議，合理安排工作任務(wù)，并對每項工作進行安全風險分析、落實安全管控措施，做到責任到人。加強隱患排查治理和應(yīng)急演練培訓，筑牢班組安全生產(chǎn)防線。
12、江陰協(xié)統(tǒng)汽車附件有限公司LFI成型班組
堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，以“零違章”為目標，堅持從我做起，從細節(jié)入手，教育與懲處相結(jié)合，落實安全生產(chǎn)崗位行為責任，通過加強培訓、排查隱患夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅決避免不安全事件的發(fā)生。
13、無錫沃爾德軸承有限公司CRB小線
把講班組安全生產(chǎn)表現(xiàn)作為每天晨會第一項議題，結(jié)合班長每天巡線檢查情況，分析班組安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時填寫表單，立即整改到位，連續(xù)六年無安全事故發(fā)生。
14、阿法拉伐(江陰)設(shè)備制造有限公司W(wǎng)HE生產(chǎn)班組
班組成員認真學習貫徹企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)則制度，明確班組安全管理的責任，學習實施班組安全管理的方法，提高班組安全管理的能力和安全隱患排查治理能力。形成具有班組特色的安全管理文化，明確班組安全生產(chǎn)奮斗方向、操作程序及獎懲標準，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗做法并向全廠區(qū)推廣。
15、江陰市沙江紡織科技有限公司捻線紡織班組
結(jié)合紡織車間生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境等要素確定月度安全自查項目，組織改善活動，并將改善成效列入車間考核，借此來不斷強化班組安全意識，鞏固安全建設(shè)成果。
16、江陰海達橡塑股份有限公司注塑機甲班
結(jié)合紡織車間生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境等要素確定月度安全自查項目，組織改善活動，并將改善成效列入車間考核，借此來不斷強化班組安全意識，鞏固安全建設(shè)成果。
17、海瀾集團儲運中心設(shè)備管理科綜合管理組
始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全理念，加強生產(chǎn)場所安全隱患排查整治，規(guī)范操作流程，最大程度降低事故發(fā)生風險。組織組員積極參加消防安全演練等活動，認真學習各類安全文件，開展組員崗位技能培訓，不斷提高班組成員安全責任意識。研究總結(jié)出一套符合生產(chǎn)新設(shè)備、新情況的管理制度和檢查制度，進一步完善安全生產(chǎn)管理制度。
18、江陰通利光電科技有限公司第四事業(yè)部模切車間
認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準， 加強現(xiàn)場質(zhì)量管理， 夯實標準化基礎(chǔ)工作， 加大動態(tài)質(zhì)量標準化達標工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收，增加了班組長工作點檢表，上邊規(guī)定班組長填寫當天工作任務(wù)、生產(chǎn)過程可能出現(xiàn)的問題以及對應(yīng)采取的措施。交接班時，把上一個班中存在的問題、處理人以及處理結(jié)果以文字形式交接說明。
19、圣華盾防護科技股份有限公司生產(chǎn)部后道檢驗組
每周開展一次安全例會，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，每月開展一次班組安全教育活動，分析事故案例，加強班組成員的安全學習和教育。新員工未培訓合格不上崗，嚴格落實生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理制度，落實班組人員安全生產(chǎn)責任，加強隱患排查和整改。做好班組級各類事故應(yīng)急預(yù)案演練，固化每一個班組成員在各種事故應(yīng)急中的職責。
20、無錫鷹貝軸承有限公司汽車HPC產(chǎn)線
全員參與安全生產(chǎn)工作，至今一直保持著零事故、零工傷記錄。產(chǎn)線加強對員工，特別是新進員工的安全培訓，改善員工安全生產(chǎn)條件，每周組織對一線現(xiàn)場進行安全隱患排查，做到防患于未然。產(chǎn)線負責人每月對一線員工進行生產(chǎn)安全知識的加強培訓。全產(chǎn)線員工每兩季度參加一次公司組織的全員消防演習。
安全生產(chǎn)工作最后“一厘米”是關(guān)鍵！我市一些一線生產(chǎn)班組在長期的安全生產(chǎn)實踐中，積極開展負有成效的安全活動，對班組的安全工作有明確的目標，有細化的標準，有的推陳出新創(chuàng)造了符合班組安全工作的好措施好做法。
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